整思路，促发展

 mdash;mdash;我院召开2015年工作务虚会

（院办  张梦婷）

        为更好地谋划2015年工作思路，把握今后医院的发展方向，2014年12月31日、2015年1月2日我院分别召开了职能科室和临床医技科室负责人务虚会，会议由院长张勇主持，院领导班子成员、各科室负责人参加会议。

        会上，各部门负责人对2014年的工作进行简单总结，对2015年的工作提出了新的构想，职能科室负责人主要突出在为临床一线的服务创新和管理措施到位上，各临床医技科室主任则更关心医院2015年的人才培养、设备引进和本科室专业发展方向上。与会人员积极参与讨论，分析利弊，纷纷对2015年的医院发展建言献策。

        最后，院长张勇作了总结发言，他对2014年全院工作肯定的同时，就2015年工作重点进行了总体部署：一是2015年的首要任务是要高标准通过二甲复评工作，要按照三级医院的标准开展自查自纠和资料准备工作，要力争2016年通过三级医院评审，2018年成为三甲医院。二是医院发展要立足长远，加强重点学科建设和专业团队打造，今年要将2-3个科室打造成为市级重点科室，并争取更多的科研项目立项。三是分析了当前的经济形势，提出2015年的医院总目标是完成业务收入1.1亿元，增长率20%，药品比例控制在40%以内，设备耗材占收入比一定要下降。四是快速推进两个项目建设，其中儿童医疗中心和门急诊综合大楼2016年要竣工并投入使用，住院综合大楼要在年中动工修建。五是要加强医院文化建设，凝练医院核心价值观，提高职工福利待遇，提振职工信心。

        张院长最后强调，2015年医院机遇与挑战并存，医院领导班子与各科室负责人一定要创新思维，迎接挑战，要精诚团结，培养人才，打造专科团队，提升医院核心竞争力，共同为医院的快速发展做出贡献。