“断舍离”概念下的骨科6S

    6s管理的实施是一场攻坚战，我们首先要做的当然是——誓师大会

    学习文件、制定目标、方针是我们实施6s必不可少的一部分

     医院6S管理就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目，再加上安全(SAFETY),因其日语的罗马拼音均以“S”开头而简称医院6S管理。

   “断舍离”概念指的是：断绝不需要的东西、舍去多余的废物、脱离对物品的执着。“断舍离”也是现代风靡全球的家居整理办法，它对于医院管理来说，也是实用的。

   骨科6s管理各自从自身开始，给自己进行断舍离，给工作断舍离，从繁琐细碎的小事儿中解脱出来，把精力致力于医院大政方针的把握、医疗服务等方面。

    外面星光点点，然而还没有丢完??

不要的全丢掉，把自己的私人物品带回家

丢不丢？要忍痛割爱吗？

一整理才发现自己的私人物品这么多

贴标示，我们是连垃圾桶都不放过的

第三步—清扫

将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。

各种清洁利器齐齐上阵

不放过任何一个死角

夫妻同心，其利断金！

众人拾柴火焰高！

来自处女座男孩的魔力清扫

第四步——清洁

将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。

时刻提醒自己要学习??

每天让自己感受到温暖，哪怕是更衣室里的小太阳

每日打卡

最后两步——素养与安全

这需要我们每个人遵守规则做事，培养积极主动的精神，养成良好的习惯。

6S管理没有止境，只有继续，只有更好。