卓越护理——常德市第二人民医院第四批10S管理推进科室验收

（护理部  杨静）

9月7日，常德市第二人民医院在副院长朱春凤的带领下，由医务部、护理部负责人及医院10S管理专员组成验收小组，对第四批6个临床科室（肿瘤二科、肿瘤一科、心血管内科、内分泌科/消化内科、泌尿外科/肾内科、骨科/骨关节与运动医学科）进行了10S打造成果验收。

在各科室10S第一责任人的带领下，10S解说员分别向大家介绍了各自科室在10S打造工作中的前后变化及亮点展示。各科室经过精心打造后，旧貌换新颜，办公环境规范有序，库房布局合理，标识清楚明了，物品放置分门别类，值班室温馨洁净，科室文化墙极具特色，亮点精彩纷呈。

（验收现场）

特别是肿瘤二科，科主任和护士长高度重视。自医院开始启动10S以来，进行了为期两个月的打造，每天带领科室团队加班加点，给验收小组“天花板”级别的体验感。其实这也是医院推进10S管理的初衷，10S管理与医院全面质量管理理念一脉相承。在项目打造过程中，每一个职工都亲身实践，在“断舍离”中学会做物质的减法，精神的加法；在布局规划中锤炼严谨的态度，创新的思路，科室诊疗更加安全规范便捷；在文化建设中，团队的凝聚力和荣誉感空前高涨。

(验收现场)

验收过程中，朱春凤与各科室均进行了沟通交流，她表示本次参加验收更多的是感动，为科主任、护士长的亲力亲为感动，为团队之间的互相协作感动，为充斥在各个角落的细节感动。

10S精益管理是一种先进管理理念，验收合格不是终点。科室要巩固、自主维护好10S打造成果，深化10S精益管理内涵；医院10S管理小组要坚持每月考核，按照方案中的奖惩制度，共同把工作做好、做细。追求卓越，为助力医院高质量发展添砖加瓦。

亮点展示：

肿瘤二科

（推行静音病房）            （处置室收纳架）

（变废为宝—安瓿瓶手工制作）  （库房近效期提示牌）

（将锦旗拍成照片制作成荣誉墙）   （更衣室座右铭）

肿瘤一科

（锐器盒置物架）          （手工制作许愿树）

内分泌科/消化内科

（病友活动室）                 （象棋角）

泌尿外科/肾内科

（科徽科训）             （整齐的库房）

验收合照

（肿瘤二科）              （肿瘤一科）

（心血管内科）            （内分泌科/消化内科）

（泌尿外科/肾内科）     （骨科/骨关节与运动医学科）