岗前培训心得体会

                     mdash;mdash;小队长到底该怎么做

   （作者：吴海涛）

    经过两天的岗前培训，相信我们每个人都获益良多。无论是拓展活动的诱导教育，还是领导的科普指导，都深深地影响了我们，给了我们很多启发，而我个人特别是在团队的协作方面有了更深刻的认识。

    团队协作，团队建设，简单讲就是：给你一拨人，你得能把他们拢在一起，朝着一个方向走，怎么做？ 这次的拓展训练，作为雷霆队队长的我，应该好好反省和思索团队建设到底应该怎么做？

    首先，一切的前提--尊重，不懂得尊重人，一切都无从谈起。这个尊重不是来自鬼都不相信的“人人生而平等”，而是来自于坚信“只要是一名队员，就有比自己强的地方，就有用”。这个尊重是有形的，是可以看得出来、感觉得到的，比如说：你对人守信、微笑、虚心听取意见等。最大、最可贵、最有效地的尊重是信任！这体现为对团队成员的合理授权和委任。而在这次活动，我一开始的合理授权和委任方面就没做好，甚至可以说没做。

    其次，是敢于承担，作为队长必须有承担自己团队一切责任的勇气，当团队需要你的时候，你就必须顶上去。作为雷霆队队长的我，虽没有出色的完成工作，但至少做到了敢于承担，比如：该做的俯卧撑一个没少，高空跳跃时全队的安全不敢有一丝懈怠。在工作中也是同样的道理，工作中同样有无数的工作需要每位职工随时承担，只有每个人都敢于承担，我们二医的工作才能越来越好。

    最后是团结，这次活动中的几个项目都是需要每个队员团结合作才能完成的项目，特别是瞎子找队友这个项目，队友的团结精神在这个活动中体会得淋漓尽致，只有靠每个队员分工协作，手把手不厌其烦的写自己的代码，才能按顺序把队伍排好，把飞龙队打败，如果仅仅靠一个人的力量，这几乎是不可能完成的。

    这次素质拓展是集体活动，但是它们也同样体现了每个个体的能力，特别是队长的能力，队长必须在最短的时间里根据活动前方案把每个队员的潜力挖掘出来，才能达到最好成绩，什么事情都要找到方法，方法得当，才能事半功倍。这次活动让我明白了一个高效的团队必须有团结合作的精神，还必须统一思想，才能在实践中拧成一股劲， 每位队员必须充分相信自己的队友，发挥自己的优势，共同进步，共同发展。同样，在我们以后的工作中也是一样的道理，作为一名新人，必须尽快地融入到二医的工作环境中，相信自己的同事，虚心向他们请教，听从领导的安排，才能为二医的医疗事业增光添彩，才能在个人的事业中有更好的明天。