儿科工作经验分享

（儿科  李奉君） 

     第一次儿科以经济收入增长的话题发言，让我内心有些不安。儿科曾经一直都是“看天吃饭”的科室，今年上半年我们的业务量完成过半，是我们努力的结果，我觉得有部分因素是值得我们思考和努力的，所以，在这里不仅仅是经验分享，更多的是对儿科未来发展的思考。

    第一，儿童保健工作的开展。可以说儿保工作是我们儿科多年的夙愿，苦于软件、硬件都不得达标，从去年开始我们陆续派出了医生护士去往省妇幼进修学习，今年科室又引进了一名儿保医生，所以这项业务已经得到顺利展开，其儿保工作的业务收入较往年增长3倍有余，这离不离开科室儿保医生和儿保护士的辛苦付出，她们常常都是利用休息时间做的，有时上了一通晚的夜班后还要查房、开医嘱、做体检，非常辛苦的。经常接到儿保体检通知从家里赶过来，唯一目的就是担心病人的流失。

    第二，加大医疗服务性工作。比如中药敷贴肺部理疗、肺部震动排痰、洗鼻等，根据患儿需要减少了有创的护理操作，使小儿恐惧少，就医感受好的一些医疗服务。

    第三，医疗服务性收费增加也和科室门诊量、住院人数增加有关，与去年同期比较，我们的门诊、住院数是有所增加，我们觉得这与我们平日的工作付出也是分不开的，六一儿童节的宣传活动、我们走进师大附中及多处学校进行健康科普、进入出院新生儿的家里进行探访、护理、及时在儿科宝宝健康群为患儿家属答疑解惑等等，这些点滴慢慢让更多的家属信任我们，来我们科室就诊。

    第四，加强业务学习，每周一、三、五晨会组织学习指南，每次都有提问解答，每周四病例讨论。提高科室的整体水平，让每一个医护人员在危重症面前不畏难、不发怵。

    第五，加强在院病人的管理，不放过一个想转院的病人，医护一体化的查房，留观病人的管理等等。让每一个医护人员对在院病人病情了解、熟悉。

    儿科是一个让我爱恨交加的科室，这里既有汗水、也有泪水更多的是治愈，这里既有伤兵，也有逃兵，但更多的是坚守在这里的每一个儿科医务人员，在此我在这里感谢我的每一个战友，谢谢你们。以后的工作中，我们还会一如既往地坚守这块阵地，做好儿科病房的工作，做好门诊、留观病人的工作，进一步扩大儿保的业务量。

 （编辑：常欢）